Trong thời gian tới, các công ty công nghiệp cao su cần tăng cường hơn nữa các giải pháp kỹ thuật, ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất để giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh và hiệu quả.
Cần phối hợp, liên kết chặt chẽ hơn
Đánh giá tổng thể, Phó TGĐ VRG Trần Công Kha cho rằng, các công ty công nghiệp
cao su thuộc VRG trong thời gian qua đã nỗ lực lớn để phát triển và quảng bá sản phẩm. Các sản phẩm của các công ty hiện nay đã có chỗ đứng khá vững chắc trên
thị trường, trong bối cảnh chịu sự cạnh tranh gay gắt với các công ty có tên tuổi hoạt động trong cùng lĩnh vực trong và ngoài nước.
Hiện nay mỗi công ty sản xuất các mặt hàng khác nhau với các nguồn lực khác nhau, mặc dù có điểm khác biệt, nhưng có điểm chung nhất là kinh nghiệm về quản trị và kinh nghiệm kỹ thuật trong cùng ngành công nghiệp cao su. Vì vậy việc trao đổi kinh nghiệm trong quản lý, kỹ thuật, thông tin thị trường và hỗ trợ qua lại lẫn nhau là rất cần thiết. Từ đó tạo ra sự liên kết chặt chẽ, phối hợp, giúp đỡ nhau, khi cần giải quyết một vấn đề cụ thể.
Phó TGĐ VRG Trần Công Kha đề nghị các công ty cần tăng cường hơn nữa công tác quản trị nội bộ, tập trung vào các giải pháp kỹ thuật, ứng dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất hoặc trong từng công đoạn sản xuất để giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh và hiệu quả cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó các công ty cần tập trung làm tốt các sản phẩm hiện có thông qua việc cắt giảm chi phí, giữ ổn định chất lượng và quảng bá sản phẩm.
DORUFOAM được đánh giá cao
Cụ thể, với các công ty sản xuất từ nguyên liệu latex, cần tập trung ứng dụng sản xuất các sản phẩm từ latex (không chứa TMTD), giới thiệu đến khách hàng và xem đây là sản phẩm cốt lõi và lợi thế của công ty. Đối với các công ty sản xuất từ nguyên liệu cao su thô, giao cho Công ty CP Cao su Bến Thành làm nòng cốt trong việc nghiên cứu kỹ thuật công nghệ, nghiên cứu đơn pha chế và chia sẻ kinh nghiệm, giải pháp kỹ thuật với các công ty khác trực thuộc Tập đoàn. Riêng với Công ty CP Cao su Bến Thành, đề nghị tập trung nghiên cứu ứng dụng sản xuất các sản phẩm mới, sớm đưa ra thị trường mà các sản phẩm này hiện nay Việt Nam phải nhập khẩu từ nước ngoài.
Với Công ty CP Chỉ sợi cao su VRG SADO, tiếp tục xem xét cắt giảm giá thành sản xuất, mở rộng thị trường, chủ động tìm nhà đầu tư để triển khai xây dựng và lắp đặt 2 dây chuyền chỉ thun và hệ thống cover sợi nhằm tăng sản lượng và tăng hiệu quả cho công ty, giảm chi phí khấu hao, chi phí sản xuất chung. Công ty CP Cao su Kỹ thuật Đồng Phú (DORUFOAM), theo Phó TGĐ Trần Công Kha, trong 2 năm gần đây, công ty có kết quả sản xuất kinh doanh và vươn lên khá tốt, đây là dấu hiệu đáng mừng, cho thấy công ty đang dần sản xuất ổn định và phát triển. Bước đi về quản trị và điều hành của DORUFOAM có thể là nơi để các công ty khác tham khảo và học tập.
Công ty CP Thể thao Ngôi sao Geru cần tập trung các giải pháp nhằm đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của khách hàng. Xác định hiệu quả sản xuất trong từng đơn hàng cụ thể, để có sự điều chỉnh kịp thời, có giải pháp tổ chức sản xuất phù hợp. Từng bước đổi mới máy móc thiết bị, tiếp tục giảm giá thành sản xuất, tăng hiệu quả SXKD.
Phó TGĐ Trần Công Kha cũng đề nghị các công ty mẹ của các công ty công nghiệp cần có kế hoạch và lộ trình cụ thể trong việc hỗ trợ cho các công ty con cung cấp nguồn nguyên liệu và chi phí quảng bá trong vài năm đầu khi mới đưa sản phẩm ra thị trường.